Os desafios do CIO em 2020 demonstram a natureza estratégica das suas responsabilidades de TI e as contribuições a suas empresas. Se você é um CIO hoje, há muito mais pressão, pois espera-se que você forneça valor a sua empresa. Então, como você pode superar os bloqueios que impedem o seu sucesso? Neste breve resumo, vamos olhar para os três principais desafios e compartilhar o que você pode fazer sobre eles.
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Reduzir ou Eliminar a Dívida Técnica
Se eu fosse forçado a escolher uma palavra que resumisse os últimos 10 anos, seria “mais rápido!” Os prazos de entrega de novas aplicações e tecnologias que agora são consideradas pouco aceitáveis eram inéditos há apenas alguns anos, especialmente desde que os lançamentos contínuos surgiram em popularidade. A dívida técnica (o que se descreve a dívida que a equipe de desenvolvimento assume quando escolhe um design ou abordagem fácil de implementar no curto prazo, mas com grande impacto negativo no longo prazo) é o principal obstáculo aqui. As demandas desesperadas da empresa para velocidade forçam um compromisso entre produtos perfeitos e prazos curtos, e as atualizações e retrabalhos resultantes podem ser asfixiantes.
Aumentar a produtividade do desenvolvedor sem adicionar recursos e padronizar a entrega de aplicativos pode ajudar a descarregar a dívida técnica. Mas isso é mais fácil dito que feito. E quem é esperado que faça essa mágica acontecer? Os CIOs, é claro.
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Aumentando a Agilidade Empresarial e a Vantagem Competitiva
A pressão sobre os CIOs para fornecer novas e comprovadas formas de permitir uma resposta rápida às mudanças e às novas exigências dos clientes ou usuários internos é imensa. Tempos de resposta lentos, problemas de desempenho, erros de dados, experiências de usuários turbulentos e interfaces desatualizadas são, essencialmente, todos itens a um caminho destinado a clientes, reputação e receita perdida. Você sabe o que é necessário para aumentar a agilidade e sabe as experiências que precisa oferecer aos clientes para que você possa ficar à frente no seu mercado.
Infraestrutura e aplicativos modernos e ágeis que podem ser adaptados e modificados rápida e facilmente são o caminho para a agilidade e a vantagem competitiva. No entanto, é realmente difícil fazer um caso de negócios para um grande investimento ou uma grande mudança para a nuvem quando a redução de custos em toda a linha é uma obsessão na suíte C. Você precisa de uma maneira econômica para fazer isso acontecer, mas como?
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Adotando novas tendências tecnológicas mais rapidamente (Microservices, IA, IoT)
Quem não adora as últimas tendências tecnológicas? Os microserviços (Microservices) tornam possível a flexibilidade, a rapidez de entrega e a capacidade de manutenção. Quando integrado em aplicativos, a IA (Inteligência Arificial) fornece as multi-experiências (chatbots, predições de Inteligênia Artificial, AR(Realidade Aumentado) e VR(Realidade Virtual), Inteligencia Artificial para voz e mais) que atraem, aterrissam, ajudam e retêm clientes e usuários. A exploração dos dados do IoT (Internet das coisas) permite análises e tomadas de decisão em tempo real com base em centenas de milhares de pontos de dados. O desafio é encontrar ou treinar desenvolvedores e cientistas de dados que possam fornecer aplicativos e sistemas inteligentes que não só fazem o seu negócio crescer, mas também proporcionam um ROI real.
Ao olhar para todas as manchetes que gritam sobre uma falta de desenvolvedores de full-stack, IA e IoT, você provavelmente sente uma dor real. Como você conseguirá seus aplicativos inteligentes e multi-experiências quando todas as chances parecem estar contra você?
Desafios do CIO em 2020: Três problemas, uma resposta
Low-code é a resposta a todas as perguntas que eu fiz. Ele permite criar aplicações completas visualmente, usando uma interface de arrastar e soltar em vez de escrever milhares de linhas de código complexo. Considere-o uma oferta de compra-um-ganhe-duas.
Low-code pode reduzir a falta de dívida técnica para que seja administrável e quase inexistente. Além disso, os desenvolvedores podem construir mais rápido, o que aumenta a produtividade e a eficiência. Não importa o que é necessário para alcançar agilidade na empresa e vantagem competitiva, você pode usar o low-code sem inflar seus gastos de TI e talento ou fazer com que seu CFO tenha um ataque cardíaco. Quanto a aproveitar as últimas tendências para entregar os aplicativos e as multiexperiências que compõem a sua estratégia de desenvolvimento de aplicativos, o low-code também trata disso.
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A Prox é uma Consultoria de TI Independente, parceira e cliente da Outsystems.
Leia o artigo original no blog da Outsystems.
